Vetovoimainen hyvinvointiala Hämeenlinnassa

Kansallinen ja erityisesti paikallinen ikärakenteen nopea muutos asettaa seudun hyvinvointitoimialalle suuria haasteita jo lähivuosina. Hoito- ja hyvinvointipalveluiden tuottaminen näyttäytyy hyvin haasteellisena kasvavan asiakaskunnan ja vähenevän osaavan henkilöstöresurssin vaikutuksesta. Varsinkin ikääntyneiden asiakkaiden hoito- ja hyvinvointipalveluiden tuottaminen asettaa toimijoille suuria haasteita toimintaympäristön muutoksen ja tuottavuuden näkökulmasta. Tuottavuuden parantamisen, ikärakenteen ja toimintaympäristön muutoksen aiheuttamiin haasteisiin voidaan vastata parhaiten palvelutarpeiden ennakoinnilla, kehittämällä muutosjohtamista, työympäristöä ja moniammatillisuutta sekä lisäämällä alan vetovoimaisuutta alueella. Keskeisiä vetovoimatekijöitä voisivat olla kansainvälisyys, kehittyneen teknologian hyödyntäminen sekä työhyvinvointi.

Projektin oleelliset toimenpiteet kulminoituvat kolmeen pääkategoriaan, joiden kautta päästään projektin tavoitteisiin.

• Selvitykset
• • Toimialan vetovoimatekijät alueella kansallisesti ja kansainvälisesti vertaillen
  • Ikäihmisten palvelutarpeen kartoitus ja ennakointi alueella
  • Kehittyvän teknologian hyödyntämisen strategian muotoilu
    
    
• Monituottajamallin kehittäminen
• • Elämänkaaripalveluiden alueellinen pilotointi
  • Hyvinvointialan toimijoiden yhteistyön syventäminen
    
    
• Teemakoulutukset ja kehittäminen
• • Moniammatillinen koulutus ja valmennus, joka tukee muun muassa osaavan työvoiman tavoitettavuutta, työssä jaksamista, työhyvinvointia, tuottavuutta, innovatiivisuutta, sisäistä yrittäjyyttä ja antaa valmiuksia muutostilanteiden kohtaamiseen.
  • Hyviin käytäntöihin tutustuminen Suomessa ja ulkomailla

Projektin toimenpiteiden kautta pystytään paremmin vastaamaan alueen demografisesta kehityksestä johtuvaan palvelutarpeen kasvuun sekä osaavan työvoiman saannin haasteeseen. Projektin tuloksena työorganisaatioiden kyky ennakoida ja tuottaa käyttäjälähtöisiä palveluita kohdennetusti asiakastarpeisiin lisääntyy. Organisaatioiden kyky tunnistaa palvelutarpeita, reagoida muutostilanteisiin, toimintaympäristön muutokseen sekä osaamistarpeen jatkuvaan lisääntymiseen vahvistuu. Organisaatioiden omat ja toimialan yhteiset toimintaprosessit selkiytyvät ja vahvistuvat. Projektin tuloksena alueellinen tieto alan vetovoimatekijöistä on lisääntynyt ja tiedon avulla voidaan paremmin vaikuttaa vetovoimatekijöiden syntymiseen alueella. Pitkällä tähtäimellä alan tuottavuus lisääntyy teknologian tehokkaammalla hyödyntämisellä sekä alan kansallisten ja kansainvälisten hyvien käytänteiden soveltamisella. Projektin toimenpiteet kohdistuvat alueen hyvinvointisektorin organisaatioihin, joihin kuuluvat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä näiden henkilöstö. Lisäksi toimenpiteet kohdistuvat alan opiskelijoihin tai alalle mahdollisesti hakeutuviin. Projektin toiminta kohdistuu välillisesti alueen hoiva- ja hyvinvointipalveluiden käyttäjiin sekä heidän läheisiinsä.

Kolmevuotisen (2011-2013) ESR-hankkeen budjetti on 573 500€ ja sen toteutuksesta vastaavat Teknologiakeskus Innoparkin lisäksi Hämeenlinnan kaupunki sekä elinkeinoyhtiö Kehittämiskeskus Oy Häme.

Lisätietoja:

Projektipäällikkö Mika Anttila
mika.anttila (at) innopark.fi